财务负责人是一个决策层的岗位，财务负责人中的“财务”是一个广义的财务，它涵盖了一个单位与财务相关的所有工作。

主要职责应该是：在单位负责人的领导下，依法组织本单位的财务会计工作，按照规定确定本单位会计机构设置、会计机构负责人的任免、会计岗位的设置及会计人员的配备考核和奖惩？

负责贯彻落实国家统一发布及上级制定的财经政策、法规，组织制定本单位的各项财务会计政策、会计核算制度和内部控制制度。

负责组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算，参与本单位主要经济问题的分析和决策?

负责签署本单位对外提供的财务会计报告和其他会计资料。

负责监督检查本单位的财务工作，对单位各项资产安全性以及国有资产保值增值负责。

保证单位会计信息合法、真实?

编制和执行预算、财务收支计划，制定资金筹措和使用方案等！

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标!

领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作，5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转，7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

就写你的工作的内容就行1、往来账款管理，完成审核、对账、记账等工作？

2、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督。

3、根据公司业务需要，发票审核和安排，并完成登记，管理，保存等工作。

4、配合公司的会计核算，制作记账凭证，及时编制和报送各类会计报表、统计报表及相关数据资料。

5、进销存单据的审核和账务处理!

6、财务文件的准备、归档及保管工作。

7、领导临时指派的工作；

1、管理物业服务工作，完成各项工作任务?

2、负责制订工作目标、督办、完成计划，对各项工作指标的达成结果负责，包括月度及年度的财务收支预算及管控、物业费收缴率、客户满意度、经营指标、专项工作完成情况？

3、负责安排做好物业管理区域内安全、消防的防范工作，落实安全生产责任制。

4、负责制订项目物业管理人员的岗位职责，并督促、考评、指导下属员工的业务工作，使其不断提高工作效率。

5、对内熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，维护客户关系！

对外与政府部门建立良好的公共关系，维护相关部门的关系!

1、负责对前期介入项目的规划设计方案及建筑、结构、水电等图纸审核工作，给出合理优化建议，参与工程介入联席会议，并与地产相关部门协调、跟进和落实!

2、对前期介入人员管理，优化管理团队，提出人力资源配置的建议；

3、负责统筹管理现场各项工作以及突发情况。

4、负责沟通、跟进、落实客户的服务需求，与客户保持密切联系!

5、负责公司招商招租工作!

6、服从公司安排?

负责跟踪产品的进度、质量情况，对产品开发状态进行分析并报告;

根据公司的软件开发流程，对项目进行审计，识别、记录并跟踪不符合项，直至问题解决?

提取项目过程中的典型问题进行分析，给出改进建议，并跟踪落实？

参与公司产品/软件研发过程定义和改进工作，提升产品/软件研发效率?

协助开发团队建立团队合作意识，项目管理知识普及，建立质量文化氛围？

负责一车间合成技术员岗的生产操作；

负责本岗位的文件执行，按照批准的工艺规程、操作规程进行领料、称量、退库及合成操作!

负责本岗位生产设备的使用、清洁、日常维护保养;

负责本岗位负责区域的清洁卫生！

参与公司验证相关工作，包括厂房设施验证、工艺设备验证、工艺验证、清洁验证等。

参与产品中试放大、试生产、生产现场核查、GMP认证等过程。

完成公司交办的其他任务。

1、负责搭建财务共享中心体系及平台？

2、负责财务共享中心运营风险控制及防范。

负责财务共享中心工作流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;

3、设计公司内部财务共享中心各项财务流程，包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等！

并使实施流程更好为各分子公司服务，为各分子公司提供优质快捷的财务，会计和分析服务4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作；

5、根据工作需要与公司其他部门，如IT部门等进行沟通协调，发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的效率和效果?

6、负责与集团财务部、经营分析部对接?

1、业绩管理：对所负责区域的销售及综合毛利指标负责2、商务战略制定：负责建立区域商务战略，包括品类策略，定价策略，产品策略，促销策略，供应商管理策略等3、产品结构调整：负责指导、协助并督促区域采购完成各品类品牌/产品结构，销售模式，产品系列等建立和梳理调整4、供应商管理：负责指导、协助并督促区域采购完成各自分类的区域供应商合同谈判及管理5、促销管理：根据总部各品类促销机制，负责区域整体促销方案制定及实施6、营运问题处理：及时反馈跟进区域营运问题7、市场调研：定期市场调研及走店，关注市场趋势、行业动态及竞争对手动向8、项目管理：负责区域门店改造及新模式门店全面跟进及现场协调9、人员管理：负责区域采购人员管理及培养带教。